MasterMooc: Gestión Organizacional

MasterMooc: Gestión Organizacional

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Este curso ofrece 

Contenido
  • control_pointMódulo 1 Las organizaciones desde una perspectiva de sistemas

    Las organizaciones desde una perspectiva de sistemas

    Las organizaciones: concepto, propósitos y componentes esenciales
    La Teoría General de Sistemas (TGS) y su aplicación en el análisis organizacional
    La cadena de valor: representación del sistema organizacional
    Evaluación
  • control_pointMódulo 2 La adaptabilidad organizacional y las perspectivas de adaptación estratégica

    La adaptabilidad organizacional y las perspectivas de adaptación estratégica

    El propósito del análisis organizacional
    El ciclo adaptativo organizacional
    ¿Cómo analizar las organizaciones?
    Perspectivas de adaptación organizacional
    Arquetipos de adaptación organizacional
    Evaluación
  • control_pointMódulo 3 Las perspectivas de adaptación organizacional

    Las perspectivas de adaptación organizacional

    Las perspectivas de adaptación organizacional
    Evaluación
  • control_pointMódulo 4 Ciclo adaptativo organizacional

    Ciclo adaptativo organizacional

    Ciclo adaptativo organizacional
    Evaluación
  • control_pointMódulo 5 Caso

    Caso

    El proceso de adaptación organizacional
    Evaluación
  • control_pointMódulo 6 ¿Qué es la analítica de datos?

    En este módulo se describe el proceso de emergencia de la analítica de gestión humana en el marco de la evolución de la gestión organizacional. En adición, se explican los componentes principales del Workforce Analytics y se llega a una aproximación conceptual de lo que es la analítica de datos con base en la gestión estratégica de los recursos humanos.

    ¿Qué es la analítica de datos?
    Evaluación
  • control_pointMódulo 7 La investigación en recursos humanos

    En este módulo se analiza la contribución de la investigación en gestión estratégica de los recursos humanos con la implementación de la analítica de gestión humana en las organizaciones.

    La investigación en recursos humanos
    Evaluación
  • control_pointMódulo 8 ¿Qué fundamenta conceptualmente las Workforce Analytics?

    En este módulo se explica la relación que existe entre la gestión de la información y la gestión del talento humano. Se describen además los niveles de analítica que para la gestión humana existen en las organizaciones.

    ¿Qué fundamenta conceptualmente las Workforce Analytics?
    Evaluación
  • control_pointMódulo 9 ¿Qué técnicas y herramientas se requieren para aplicar la WFA en la empresa?

    En este módulo se identifican las técnicas de Workforce Analytics más utilizadas por las organizaciones en la actualidad.

    ¿Qué técnicas y herramientas se requieren para aplicar la WFA en la empresa?
    Evaluación
  • control_pointMódulo 10 ¿Se requiere realmente WFA en la empresa?

    En este módulo se discute la utilidad del Workforce Analytics en las organizaciones.

    ¿Se requiere realmente WFA en la empresa?
    Evaluación
  • control_pointMódulo 11 Generalidades e insumos para la formulación de proyectos

    Este módulo está orientado a desarrollar el primer momento de la matriz de marco lógico, es decir el análisis situacional, con el propósito de desagregar de manera lógica la situación a atender.

    Introducción: perfilamiento de iniciativas
    Lección 1: análisis situacional
    Lección 2: evaluación del contexto institucional (público, privado, comunitario)
    Lección 3: identificación de riesgos
    Material sugerido
    Evaluación
  • control_pointMódulo 12 Metodología de marco lógico

    Este módulo trabaja con los insumos elaborados en el módulo anterior (primer momento de la MML). Se empieza a manejar las matrices que permiten parametrizar y desarrollar las herramientas analíticas (árboles) para poder determinar y alistar las posibles alternativas de solución para las situaciones planteadas. 

    Lección 1: análisis de actores
    Lección 2: árbol de problemas
    Lección 3: árbol de objetivos
    Lección 4: análisis de alternativas
    Lección 5: análisis cadena de valor
    Taller práctico 1: manejo de herramientas metodológicas
    Material sugerido
    Evaluación
  • control_pointMódulo 13 Etapas de prefactibilidad y factibilidad de los proyectos de desarrollo

    En este módulo se realiza el alistamiento en etapa de prefactibilidad y factibilidad de la alternativa seleccionada en el módulo anterior, en especial lo que respecta a los estudios financieros y técnicos del proyecto.

    Lección 1: programación de actividades del proyecto
    Lección 2: elaboración de presupuestos
    Lección 3: flujo de caja y elaboración de indicadores de gestión
    Lección 4: estudio económico-financiero
    Lección 5: demás estudios requeridos para el proyecto
    Lección 6: estudio de mercado (parte 1)
    Lección 7: estudio de mercado (parte 2)
    Material sugerido
    Evaluación
  • control_pointMódulo 14 Evaluación de proyectos

    Este último módulo se centra en el análisis de la evaluación de los indicadores financieros del proyecto, además de la evaluación socio-ambiental del proyecto desde las perspectiva de las comunidades aledañas o afectadas (positiva o negativamente) por el proyecto.

    Lección 1: aplicación de indicadores
    Lección 2: evaluación socio-ambiental de proyectos
    Material sugerido
    Evaluación
  • control_pointEvaluación

    Evaluación

    Cierre del MOOC
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Cedum
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