Contenido

• control_pointMódulo 1 Las organizaciones desde una perspectiva de sistemas

  Las organizaciones desde una perspectiva de sistemas

  Las organizaciones: concepto, propósitos y componentes esenciales

  La Teoría General de Sistemas (TGS) y su aplicación en el análisis organizacional

  La cadena de valor: representación del sistema organizacional

  Evaluación
• control_pointMódulo 2 La adaptabilidad organizacional y las perspectivas de adaptación estratégica

  La adaptabilidad organizacional y las perspectivas de adaptación estratégica

  El propósito del análisis organizacional

  El ciclo adaptativo organizacional

  ¿Cómo analizar las organizaciones?

  Perspectivas de adaptación organizacional

  Arquetipos de adaptación organizacional

  Evaluación
• control_pointMódulo 3 Las perspectivas de adaptación organizacional

  Las perspectivas de adaptación organizacional

  Las perspectivas de adaptación organizacional

  Evaluación
• control_pointMódulo 4 Ciclo adaptativo organizacional

  Ciclo adaptativo organizacional

  Ciclo adaptativo organizacional

  Evaluación
• control_pointMódulo 5 Caso

  Caso

  El proceso de adaptación organizacional

  Evaluación
• control_pointMódulo 6 ¿Qué es la analítica de datos?

  En este módulo se describe el proceso de emergencia de la analítica de gestión humana en el marco de la evolución de la gestión organizacional. En adición, se explican los componentes principales del Workforce Analytics y se llega a una aproximación conceptual de lo que es la analítica de datos con base en la gestión estratégica de los recursos humanos.

  ¿Qué es la analítica de datos?

  Evaluación
• control_pointMódulo 7 La investigación en recursos humanos

  En este módulo se analiza la contribución de la investigación en gestión estratégica de los recursos humanos con la implementación de la analítica de gestión humana en las organizaciones.

  La investigación en recursos humanos

  Evaluación
• control_pointMódulo 8 ¿Qué fundamenta conceptualmente las Workforce Analytics?

  En este módulo se explica la relación que existe entre la gestión de la información y la gestión del talento humano. Se describen además los niveles de analítica que para la gestión humana existen en las organizaciones.

  ¿Qué fundamenta conceptualmente las Workforce Analytics?

  Evaluación
• control_pointMódulo 9 ¿Qué técnicas y herramientas se requieren para aplicar la WFA en la empresa?

  En este módulo se identifican las técnicas de Workforce Analytics más utilizadas por las organizaciones en la actualidad.

  ¿Qué técnicas y herramientas se requieren para aplicar la WFA en la empresa?

  Evaluación
• control_pointMódulo 10 ¿Se requiere realmente WFA en la empresa?

  En este módulo se discute la utilidad del Workforce Analytics en las organizaciones.

  ¿Se requiere realmente WFA en la empresa?

  Evaluación
• control_pointMódulo 11 Generalidades e insumos para la formulación de proyectos

  Este módulo está orientado a desarrollar el primer momento de la matriz de marco lógico, es decir el análisis situacional, con el propósito de desagregar de manera lógica la situación a atender.

  Introducción: perfilamiento de iniciativas

  Lección 1: análisis situacional

  Lección 2: evaluación del contexto institucional (público, privado, comunitario)

  Lección 3: identificación de riesgos

  Material sugerido

  Evaluación
• control_pointMódulo 12 Metodología de marco lógico

  Este módulo trabaja con los insumos elaborados en el módulo anterior (primer momento de la MML). Se empieza a manejar las matrices que permiten parametrizar y desarrollar las herramientas analíticas (árboles) para poder determinar y alistar las posibles alternativas de solución para las situaciones planteadas. 

  Lección 1: análisis de actores

  Lección 2: árbol de problemas

  Lección 3: árbol de objetivos

  Lección 4: análisis de alternativas

  Lección 5: análisis cadena de valor

  Taller práctico 1: manejo de herramientas metodológicas

  Material sugerido

  Evaluación
• control_pointMódulo 13 Etapas de prefactibilidad y factibilidad de los proyectos de desarrollo

  En este módulo se realiza el alistamiento en etapa de prefactibilidad y factibilidad de la alternativa seleccionada en el módulo anterior, en especial lo que respecta a los estudios financieros y técnicos del proyecto.

  Lección 1: programación de actividades del proyecto

  Lección 2: elaboración de presupuestos

  Lección 3: flujo de caja y elaboración de indicadores de gestión

  Lección 4: estudio económico-financiero

  Lección 5: demás estudios requeridos para el proyecto

  Lección 6: estudio de mercado (parte 1)

  Lección 7: estudio de mercado (parte 2)

  Material sugerido

  Evaluación
• control_pointMódulo 14 Evaluación de proyectos

  Este último módulo se centra en el análisis de la evaluación de los indicadores financieros del proyecto, además de la evaluación socio-ambiental del proyecto desde las perspectiva de las comunidades aledañas o afectadas (positiva o negativamente) por el proyecto.

  Lección 1: aplicación de indicadores

  Lección 2: evaluación socio-ambiental de proyectos

  Material sugerido

  Evaluación
• control_pointEvaluación

  Evaluación

  Cierre del MOOC

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